2023年第四季度全国旅行社总数为56275家，国内旅游组织仅3645.33万人次，不难测算出Q✅4平均每家旅行社国内旅游组织仅647人次，这个数据大约是2019年同期的✅50%。

　　说起来，后疫情时代，旅行社平均国内旅游组织人次一直在稳步下降，去年上半年，平均每家旅行社国内旅游组织人次是2019年同期的56%。

　　简单说，就是把旅游产品的服务㊣项目分拆出来，单项服务进行销售，比如一个完整旅游产品会包含车票，机票，车辆租赁，酒店，餐饮，景区门票，导游服✅㊣务等等。

　　此项数据显示，全国旅行社去年四✅季度提供的旅游单项服务是1.65亿人次，是国内团队旅游组㊣织的近5倍。

　　文旅部数据显示，2023年，国内✅出游人次48.91亿，比上年同期㊣增加23.61亿，同比增长93.3%。其中，四季✅度尤㊣为亮眼，国内出㊣游人次12.17亿，同比增长179.1%。

　　我们说，以前一家传统旅行社门店影响的是周边3-5公里的客源，如果是一线城市，甚至有可能影响的只是你家附近一两个小区。

　　但这样的收客范围在当下这个时代是真的out了，我们知道组团社无非就是✅拼凑资源，再把客人发给地接社，而提供落地服务的地接社如果也具备了收客能力呢？那组团社还有什么用？

　　别觉得不可能，当组团社收客范围越来越窄，网红导游、小红书大㊣V、亲子博主，任何有影响力有流量的人只要愿意收客且懂得与地接社配合，都可以轻松完成组团社的“活”。

　　而游客㊣也越来越“精”，开始㊣✅能在各大OTA平台直接寻找酒店、一日游的供应商，甚至能多方比价寻找最优解，那组团社的✅作用更在无形中淡化了。

　　曾经传统组团社的存在很多时候都是靠信息差赚钱时代的灰色产物，现在信息透㊣明了，游客找旅游产品的渠道多了，钱自然就㊣难赚了。

　　前段时间，和一个北京当年出境社的龙头老大哥一起吃了个饭，大哥神秘地笑着和我回忆当年的㊣风云往事，他说，“你知道，我是如何一年之内让我们旅行社成为行业前五的吗？”

　　然后，他娓娓道来，如何在十几年前和114电话战略签约，让所有询问某条线路或者模糊咨询北✅京旅行社的客人，先报他们旅行社的电话。

　　可见，即使时代背景不同，在任何一个时期组团社都是流量为王，没有流量，你组织的机酒地接再精彩，也没有卵用。

　　我的一个朋友，也是旅业专家肖远山曾经说过，组团社也㊣好，地接社也好，真的不那么重要，能研发出市场所需求的过硬产品，才是王道。

　　于是，很多组团社开始研发自己的产品，各种小㊣众产品，来适合年轻人的需求，甚至考虑转型，向资源方靠拢。

　　不管㊣你是否接㊣受，未来国内传统跟团游的客人只会连年✅减少，而对包车、租车、景区导览、一日游、旅拍等林林总总㊣的旅游单项服✅务需求会逐年增加。

　　老业务㊣不断被分化、新需求不断被激发，这是商业的基本规律。省钱、省心、有保障，跟团游有其业务模型上的优势。

　　有㊣时候社会竞争的本质逻辑，就是比拼谁能在短时间✅吃下更多的资源，然后快速消化，再去抢更多的资源。

　　本文为澎湃号作者或机构在㊣澎湃新闻上传并发布，仅代表该㊣作者或机构观点，不代表澎湃新闻的观点或立场桂林附近旅游景点推荐<㊣/strong>，澎湃新闻仅提供信息发布平台。申请澎湃号请用电脑访问。